員工安全工作能力的表現(xiàn)形式員工安全工作能力的表現(xiàn)形式分為六種:第一,安全自控能力。員工必須養(yǎng)成遵章守紀(jì)的作業(yè)習(xí)慣,作業(yè)前對現(xiàn)場狀態(tài)通過“望、聞、問、切”進行確認(rèn),不斷提升自身的自控能力,合理規(guī)避事故激發(fā)因素,預(yù)防事故給自身造成的傷害。第二,風(fēng)險預(yù)知能力。員工必須掌握基礎(chǔ)安全知識,熟悉安全操作技能,持續(xù)提高風(fēng)險辨識及預(yù)知能力;現(xiàn)場作業(yè)前,對可能發(fā)生事故的因素進行分析和告知,對采取的措施進行自我評價,降低事故發(fā)生的概率。第三,應(yīng)急救援能力。員工通過事故模擬演練和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高應(yīng)急救援能力;不能應(yīng)付安全知識的學(xué)習(xí),否則,因一時的失誤能引發(fā)一起傷害事故,一次救援的失誤能引起次生事故或擴大事故的傷害程度。第四,堵塞漏洞能力。各級管理者應(yīng)不斷堵塞安全工作漏洞,發(fā)動員工開展查找身邊各類安全隱患活動,并限期整改;應(yīng)不斷完善相應(yīng)的安全制度和安全規(guī)定,防止出現(xiàn)無法可依、無章可循的現(xiàn)象。第五,異常判斷能力。各級管理者及員工要不斷提高對異常情況的判斷能力,針對各種異常及偏離事件應(yīng)追溯本質(zhì)原因,采取有效的安全技術(shù)措施予以解決。第六,持續(xù)改進能力。 應(yīng)對自我的安全具有持續(xù)改進能力,應(yīng)不斷查找改進的機會,主動改善現(xiàn)場安全狀態(tài),積極提出安全合理化建議,降低傷害事故所帶來的不可逆轉(zhuǎn)的損失。 安全部 王鳳娟 |