提高員工素質(zhì)教育勢在必行

隨著公司快速發(fā)展，提高員工隊伍整體素質(zhì)，特別是我們生產(chǎn)一線員工的素質(zhì)建設，也是我廠重點工作之一，也是站在公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分挖潛發(fā)揮員工自身的特點和優(yōu)勢。為什么必須把提高員工素質(zhì)放在首位？原因很簡單，再先進的設備，員工素質(zhì)跟不上，管不好，管不了，新隊伍不能最大限度的發(fā)揮其潛能，也必然會影響效率和效益的提高。通過教育培訓，幫助員工樹立正確的理想信念，推進員工知識化進程，全面提高員工素質(zhì)。

一、加大員工教育培訓的參與管理力度，全面提高員工素質(zhì)。          

公司要實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓提高員工素質(zhì)。建立與公司發(fā)展相匹配的高素質(zhì)員工隊伍，是一項長期的系統(tǒng)工程。我廠積極配合公司把員工素質(zhì)培訓作為重點工作來抓，并在參與培訓計劃的擬定、實施過程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓，對培訓內(nèi)容、培訓重點和培訓方式等提出積極的意見和建議，使培訓方案更加切合公司發(fā)展實際，更加科學和規(guī)范。

二、緊緊圍繞發(fā)展 “能力技能素質(zhì)培訓”，維護好員工的學習權、發(fā)展權，全面提高員工素質(zhì)。          

人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟時代，知識的更新更加迅速，員工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢，學習和教育必將伴隨員工的職業(yè)生涯。員工素質(zhì)不僅關系到服務水平和服務質(zhì)量的提高，也制約和最終決定公司的發(fā)展前景。員工為公司創(chuàng)造效益，公司要為員工提供發(fā)展和施展才華的舞臺。

三、不斷創(chuàng)新教育培訓活動載體，促進和幫助員工成才。          

教育培訓要取得好的效果，就要為員工構(gòu)筑學習平臺，吸引員工廣泛參與。我廠要鼓勵員工在搞好崗位培訓的基礎上，通過多種途徑，如讀書自學、技能培訓、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實踐中完善充實自己，開展的班組升級活動，把員工的素質(zhì)教育和公司的專業(yè)化、規(guī)范化、制度化管理結(jié)合起來，按照崗位“精一門、會兩門、學三門”的要求開展多面手操作賽平臺，培養(yǎng)人才隊伍、各項勞動競賽等文體活動，員工通過崗位練兵、技術比武和創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，激發(fā)、調(diào)動廣大員工獲取知識、提高技能的積極性、主動性，形成重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風氣。

同時，員工思想文化素質(zhì)和崗位職業(yè)技能的提高，還能有力地促進公司整體工作質(zhì)量的提高，使公司發(fā)展不斷邁上新的臺階。

                                                 型鋼廠  周小明