【精益專題】深化操作改革，標(biāo)準(zhǔn)化SOP技能大比武 推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)步伐，提高基礎(chǔ)管理水平，打造行業(yè)標(biāo)桿性企業(yè)是我們奮斗的目標(biāo)。 為激勵(lì)在SOP編制工作中表現(xiàn)突出的員工，精益運(yùn)營辦公室于9月7日召開“精益項(xiàng)目－標(biāo)準(zhǔn)化-SOP”表彰大會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、精益運(yùn)營辦公室主任張士慧、各單位精益負(fù)責(zé)人、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡獲獎(jiǎng)人員及評(píng)委共27人出席會(huì)議。
近日，精益辦組織設(shè)備部、應(yīng)急安全部、技術(shù)中心、動(dòng)力環(huán)保部，完成對(duì)各分廠的SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的評(píng)比，依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行打分。本次標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比共設(shè)立3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)6個(gè)名額，分別為一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名。本次共評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡10份，輸出42個(gè)改善點(diǎn)，創(chuàng)效額約44萬元。  本次參評(píng)SOP共計(jì)10份，其中煉鋼廠凌志新編寫的《轉(zhuǎn)爐出鋼標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡》在本次評(píng)比中總分榮獲一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金2000元，并授予編制人凌志新《SOP合格編制人》證書。  軋鋼廠王瑞雪編寫的《帶鋼精軋換型標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、煉鐵廠孫小付編寫的《高爐更換煤槍標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡》在本次評(píng)比中榮獲二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金1000元。  燒結(jié)廠胡愛華編寫的《燒結(jié)機(jī)臺(tái)車風(fēng)洞在線處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡》、動(dòng)力環(huán)保部王金帥編寫的《給水泵倒換標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡》、軋鋼廠艾寅磊編寫的《小H型鋼粗軋標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》在本次評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金500元。  會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理助理、精益辦公室主任張士慧為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，為獲獎(jiǎng)?wù)咚蜕险\摯的祝賀。 集團(tuán)總經(jīng)理助理、精益辦公室主任張士慧作大會(huì)總結(jié)發(fā)言，對(duì)各單位開展的精益工作給予肯定，并指出在以后SOP編寫中應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持真實(shí)、創(chuàng)效、量化、簡(jiǎn)潔、行動(dòng)的方法。     集團(tuán)公司全員牢記“學(xué)精益、會(huì)精益、用精益、講精益”，以降本增效為目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理與程序化作業(yè)的有機(jī)融合，化繁為簡(jiǎn)，做到管理有規(guī)范，工作有秩序，行動(dòng)有準(zhǔn)則。希望集團(tuán)公司全體員工，在思想上形成“一盤棋”，在力量上擰成“一股繩”，以行動(dòng)自覺深化思想自覺，以實(shí)績實(shí)效檢驗(yàn)初心使命。 （精益辦公室 精益運(yùn)營專員 王玉潔）
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