【精益工廠】煉鋼廠舉行九月份改善提案表彰大會(huì)
10月29日上午，煉鋼廠召開(kāi)九月份“挖潛增效”表彰大會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理巨偉峰、張士慧出席大會(huì)并為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒獎(jiǎng)，本次表彰大會(huì)旨在進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力，形成集合眾智推進(jìn)精益化管理水平的良好氛圍。
本次表彰大會(huì)共表彰“卓爾不群”獎(jiǎng)3項(xiàng)、“盡善盡美”獎(jiǎng)15項(xiàng)、“勇于探索”獎(jiǎng)45項(xiàng)。通過(guò)各項(xiàng)改善提案的綜合評(píng)比，最終評(píng)選天車車間劉華為“優(yōu)秀提案管理者”，評(píng)選運(yùn)行車間日班、天車車間－丙班為“優(yōu)秀班組”，評(píng)選連鑄車間為“優(yōu)秀車間、科室”并對(duì)相關(guān)獲獎(jiǎng)人員、車間、科室進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)獎(jiǎng)狀、流動(dòng)紅旗。
會(huì)上，總經(jīng)理助理張士慧向本次獲獎(jiǎng)個(gè)人及集體表示祝賀，對(duì)改善工作的成果給予肯定，同時(shí)希望大家能夠再接再厲，也將一如既往地支持精益改善活動(dòng)的不斷發(fā)展，形成全員參與，改善無(wú)止境的氛圍！并根據(jù)現(xiàn)狀作出了如下工作部署： 精益工作需要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的視野和規(guī)劃，通過(guò)逐步開(kāi)展項(xiàng)目，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到充分優(yōu)化。今年將重點(diǎn)關(guān)注議案的數(shù)量，激勵(lì)員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并改善潛在的問(wèn)題點(diǎn)，逐步形成系統(tǒng)化的工作流程。 在推動(dòng)3A和6S工作方面，公司計(jì)劃在11月9日召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。為了確保實(shí)施效果，要提前制定好實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在實(shí)施過(guò)程中注意引入TPM（全面生產(chǎn)維護(hù)）的相關(guān)課題。 賽迪課題需要每周推動(dòng)一次，以確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間表和目標(biāo)進(jìn)行。通過(guò)推動(dòng)，可以及時(shí)掌握進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整策略，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 總經(jīng)理助理巨偉峰進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，他指出：在過(guò)去的努力下，煉鋼廠取得了顯著的進(jìn)步，逐漸成為一支具備強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。在接下來(lái)的工作中，需要將重心集中在鍍鋅板的開(kāi)發(fā)上，并努力實(shí)現(xiàn)每噸鋼降低30元成本的目標(biāo)。同時(shí)，不能忽視安全生產(chǎn)的重要性，必須保持現(xiàn)有的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)范。 推動(dòng)降本增效已成為共識(shí)，其價(jià)值在于持續(xù)創(chuàng)新，動(dòng)力則在于全員參與。生產(chǎn)一線是改善的最好土壤，煉鋼廠將始終致力于推動(dòng)自主改善工作，鼓勵(lì)全體員工充分挖掘全過(guò)程中的節(jié)支降耗和提質(zhì)增效環(huán)節(jié)，確保每個(gè)人都承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，以此凝聚起降本增效攻堅(jiān)和推進(jìn)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。 （煉鋼廠 張雨鑫）
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