鋼為網(wǎng)加速布局供應(yīng)鏈金融

傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)寒冬未去,鋼鐵電商鏖戰(zhàn)正酣。繼交易、資訊等“圈地戰(zhàn)”后,供應(yīng)鏈金融成為各大鋼鐵電商又一競相爭奪的“香餑餑”。
加速布局 是市場和利益的選擇
鯨吞蠶食傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易市場份額的征程中,一批脫穎而出的電商平臺于馳騁搏殺、搶占地盤之際,開始聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,落子供應(yīng)鏈金融,構(gòu)建更緊密型生態(tài)圈,以鞏固后方勢力范圍,實現(xiàn)長遠發(fā)展。納入金融服務(wù)是鋼鐵電商平臺必然的選擇,聯(lián)手推出供應(yīng)鏈金融不僅僅是盈利的需要,而且是平臺構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的必要環(huán)節(jié)。通過延伸服務(wù)鏈,可以打造更緊密型的生態(tài)圈。
鋼為網(wǎng)正是本著這個初衷,攜手人眾金服打造鋼鐵供應(yīng)鏈金融,進一步提升平臺服務(wù)。
從長遠看,鋼為網(wǎng)向金融服務(wù)延伸更有利于解決中小企業(yè)融資難的困境,客觀上促進電商平臺交易活躍性。同時,金融服務(wù)為鋼為網(wǎng)供應(yīng)鏈和生態(tài)鏈增加粘性,供應(yīng)商一旦要申請金融貸款服務(wù),需要在物流、支付上與平臺進行深度對接,從而加深對平臺的依賴度。
對癥下藥 揮別融資難時代
在傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易中,交易的雙方多為中小型鋼貿(mào)商,相互之間很難產(chǎn)生信任關(guān)系,也缺乏完整的征信記錄。這樣就導致了巨大的信用成本,加之鋼貿(mào)行業(yè)的特殊性,使得銀行等傳統(tǒng)金融機構(gòu)都不太敢貸款給這些鋼鐵貿(mào)易商。
“一方面,銀行因為沒有切入供應(yīng)鏈,不了解行業(yè)風險;另一方面,銀行通過收取抵質(zhì)押物貸款后,一旦發(fā)生風險,缺乏資產(chǎn)處置能力?!?span style="background-image:initial;background-attachment:initial;background-size:initial;background-origin:initial;background-clip:initial;background-position:initial;background-repeat:initial;">鋼為網(wǎng)COO闞培培坦言,這就是實體經(jīng)濟的巨大成本,資金的匱乏和流通不暢,成了諸多實體行業(yè)的痛點。
鋼為網(wǎng)和人眾金服攜手推出的鋼鐵供應(yīng)鏈金融模式就是為了解決信任問題和資產(chǎn)處置問題。作為第三方鋼鐵交易服務(wù)平臺,本身已涵蓋了鋼貿(mào)供應(yīng)鏈冗長的流通環(huán)節(jié),擁有企業(yè)的交易數(shù)據(jù)、物流信息和資金數(shù)據(jù)等,可時時掌控行業(yè)風險,再者,平臺上聚集了上下游許多同類企業(yè),即使出現(xiàn)逾期,也有足夠的渠道將不良資產(chǎn)迅速變現(xiàn)。
鋼為網(wǎng)將借助切入供應(yīng)鏈金融進行多方面積極嘗試和布局,以期達到“平臺+金融+物流”的商業(yè)模式,通過匯集供需信息,整合社會資源降低物流成本;通過對交易大數(shù)據(jù)的運用,引入供應(yīng)鏈金融,緩解中小企業(yè)融資難的問題。


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