《把信送給加西亞》讀后感

最近公司推薦了一本名為《把信送給加西亞》的書，這本書講述了一個(gè)名為羅文的士兵盡職盡責(zé)將信送給加西亞將軍的故事。這本書不同于其他的雞湯類文章，他直指人心，振聾發(fā)聵的指出了我們內(nèi)心的那些消極情緒，值得我們每一個(gè)人深思。

羅文的信念

如果有人問(wèn)我羅文為什么會(huì)成功，我會(huì)告訴他是信念，是理想。因?yàn)樽允贾两K支持著羅文的就是他的信條：軍人以服從命令為天職。事實(shí)上每一個(gè)真正的軍人都是羅文，抗洪救災(zāi)、汶川地震，哪一個(gè)可敬可愛(ài)的軍人不是羅文？火災(zāi)當(dāng)中生命的逆行難道不是羅文？為什么軍隊(duì)可以打造如此多的羅文，而職場(chǎng)卻鮮有甘于奉獻(xiàn)的員工呢？就是因?yàn)檐婈?duì)有信仰而公司缺少文化。如果一個(gè)企業(yè)只有雇傭關(guān)系、只有利益驅(qū)使，那么這樣的公司不會(huì)出現(xiàn)羅文的。因?yàn)樗倳?huì)感到付出比收獲的更多，在沒(méi)有收獲額外的利益的時(shí)候絕對(duì)不會(huì)付出額外的勞動(dòng)。古語(yǔ)云：以利相交,利盡則交疏;以勢(shì)相交,勢(shì)傾則交絕;以色相交,華落而愛(ài)渝;以道相交,天荒而地老!這里的道就是行為的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)當(dāng)中就是企業(yè)文化！有很多企業(yè)也講說(shuō)自己沒(méi)有文化，其實(shí)不然。每一個(gè)團(tuán)體都有自己的行為準(zhǔn)則和習(xí)慣，這些習(xí)慣就是文化。只不過(guò)這文化有積極有消極，有正面有負(fù)面之分。

從《把信送給加西亞》看自己

《把信送給加西亞》是本好書，讓人讀后不像喝了雞湯倒像打了雞血，突然又充滿了自信和力量，有了努力的方向。NLP教練技術(shù)堅(jiān)定的相信每個(gè)人都想干好自己的工作，只要給他提供一個(gè)足夠的物質(zhì)或是精神環(huán)境，每個(gè)人都會(huì)通向成功。同樣，在結(jié)束義工生涯的時(shí)候，我對(duì)工作對(duì)生活充滿了希望，盡職盡責(zé)的努力，做出許多分外的工作。然而隨著時(shí)間的推移，這種心態(tài)慢慢的變化了。在工作緊張，壓力驟增時(shí)也會(huì)深感焦慮，在加上看到形形色色的人和事，慢慢懷疑了所堅(jiān)持的金科玉律，在堅(jiān)持和隨眾中搖擺不定，失去了當(dāng)初的熱情。

三人成師

我很慶幸在義工生涯中，老師教會(huì)了我欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)。這在我的工作中給予了很大的支持和鼓勵(lì)。工作中常會(huì)出現(xiàn)低谷，就好比《把信送給加西亞》中所講的困難和危險(xiǎn)。這時(shí)候我們會(huì)突然生出退縮的念頭，產(chǎn)生懈怠的行為。這時(shí)候同事的言行就是我們最大的依仗了，比如說(shuō)鄧助理的嚴(yán)謹(jǐn)、陳勇的熱情、徐小超的不急不躁、楊博的勤懇盡責(zé)，這些都是激勵(lì)我不可放縱的良好榜樣。但是我還是缺少了一些東西，我很高興在書中找到了，那就是絕不拖延和充分的自信。既然別人能夠做好，為什么我就不可以呢？我們必須擁有這樣的自信，同時(shí)絕不拖延，馬上行動(dòng)。

不抱怨的工作

當(dāng)寫下這段話的時(shí)候，心中卻在抱怨。抱怨中午不能午休，趕著寫出這篇讀后感。你看，這就是人性。當(dāng)不能滿足自己或是和自己的意愿相背離的時(shí)候，抱怨就會(huì)突然冒出來(lái)。可以說(shuō)沒(méi)有人不會(huì)抱怨，我相信抱怨在一定程度上是一件好事。當(dāng)我們察覺(jué)到他的時(shí)候就是在提醒我們應(yīng)該改變了，或是改變工作心態(tài)，或是改變工作方法，讓我們抱怨的工作變得順暢，讓我們的抱怨變成我們的成績(jī)。說(shuō)到不抱怨，我不自覺(jué)又想到了楊博。這位人資科的一位普通同事。誠(chéng)如我在天柱報(bào)上寫的那樣，她在噪雜的環(huán)境中游刃有余，沒(méi)有抱怨，只有完工以后的欣喜。她曾勸導(dǎo)我不能將工作的不愉快帶回家，更不能將家庭的不順帶給工作。她講說(shuō)抱怨除了一個(gè)糟糕的心情什么也給不了我們。通過(guò)那次聊天我將她視為我生命中的貴人，因?yàn)樗砩暇邆溥@樣一種美德，并深深的影響了我。我覺(jué)得她也是羅文，也是可以把信交給加西亞的人。當(dāng)然不是說(shuō)她就是絕不抱怨的圣人，我想說(shuō)的是我們需要在工作當(dāng)中將同事或是朋友身上某次的閃光點(diǎn)當(dāng)成心中的完美榜樣，只有忽視對(duì)方的缺點(diǎn)，才能激勵(lì)自己去改變。就像她勸導(dǎo)我的那樣：與其在抱怨中停滯不前，不如想想怎樣才能做的更好。

主觀和客觀

任何事情都有兩面性，我們需要辯證的看待所有的問(wèn)題，同樣羅文之所以成功同樣存在主觀和客觀因素。在主觀方面書中已經(jīng)詳盡的闡述了，我想談?wù)勀軌虬研潘徒o加西亞的客觀因素。不可否認(rèn)，羅文之所以成功，古巴人民的保護(hù)和后勤保障是一個(gè)重要方面。也可以說(shuō)羅文之所以能夠把信交給加西亞是因?yàn)樗尤肓艘粋€(gè)正確的團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，他受到了很高的禮遇（物質(zhì)的激勵(lì)）；在決策錯(cuò)誤的時(shí)候受到了指正（伙伴的幫助）；當(dāng)然還有總統(tǒng)的殷殷囑托（領(lǐng)導(dǎo)的絕對(duì)信任）。這些客觀條件成就了羅文，成為了把信送給加西亞的必備條件。但是我們不能期許別人將一切準(zhǔn)備妥善以后，自己按部就班的走向成功。我們能做的就是端正自己的態(tài)度，豐富自己、傾盡全力、快樂(lè)的工作。一旦具備了客觀條件，我們自然會(huì)成為那個(gè)通往成功的幸運(yùn)兒。命運(yùn)總是青睞時(shí)刻準(zhǔn)備著的人，我們應(yīng)該時(shí)刻準(zhǔn)備著把信送給加西亞，就從現(xiàn)在開始。

　　　　　　　　企管部   張鵬飛