保障供水 ?機修先行

水資源是人類賴以生存的基本資源，是公司進一步發(fā)展的重要因素，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，公司供用水的矛盾日益突出。為了實現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的目標，確保公司可持續(xù)發(fā)展，機修廠開展一系列舉措，推進供水改善。

機修廠作為改善供水現(xiàn)狀的承辦單位，僅利用一周就制定了“供水設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案”、“供用水管理制度”、“關(guān)于提高深井泵穩(wěn)定運行的方案”、“提升改善管網(wǎng)供水方案”。并經(jīng)公司批準成立急修班，保證公司供水管網(wǎng)正常運行。遇突發(fā)事故能夠及時、準確、高效的恢復(fù)供水，減少對生產(chǎn)生活的影響。急修班共12人，下設(shè)電工9人，6名電工三班倒，設(shè)正副班長兩名。每班對全公司機井巡檢兩次，記錄巡警內(nèi)容、異?，F(xiàn)象、處理情況等；同時配備三名焊鉗工，負責(zé)公司公共設(shè)施的維修、管網(wǎng)閥門的維護及巡檢；制定水管網(wǎng)應(yīng)急搶修預(yù)案，出現(xiàn)管網(wǎng)事故，處理程序化，確保事故損失最小。

機修廠努力完善公司水管網(wǎng)圖，力爭做到出現(xiàn)供水故障能夠精準的關(guān)閉閥門；督促急修班制定水泵更換周期，保證水泵上水量最優(yōu)；同時制定管網(wǎng)破裂事故應(yīng)急搶修預(yù)案，在過去發(fā)生的水管破裂修復(fù)過程中得到實踐檢驗。

供水現(xiàn)狀的改善不是哪一部門努力就能根本解決的，尋找新的水源的同時需要各部門協(xié)同調(diào)度，早日實現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)目標才是根本。

                                                （機修廠 王義江）