煉鋼廠大力推廣設(shè)備精密點檢工作

根據(jù)公司設(shè)備部的統(tǒng)一布置,煉鋼廠設(shè)備管理在設(shè)備操作的崗位點檢和機修車間的專業(yè)點檢的基礎(chǔ)上,完善了對A類設(shè)備的精密點檢工作。精密點檢構(gòu)成成員主要是設(shè)備科各區(qū)域工程師、各個車間主任及設(shè)備主管,工作模式由點檢職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛H自負責(zé)完成A類設(shè)備的點檢任務(wù)。

每次設(shè)備精密點檢,煉鋼廠主管設(shè)備廠長親自帶隊,設(shè)備科全體成員及各個車間主任和段長都身先士卒,按照精密點檢周期保質(zhì)保量地完成各自負責(zé)的區(qū)域的A類設(shè)備精密點檢工作。煉鋼廠還建立了精密點檢微信工作群,相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)也加入此群,把所點檢的照片及時傳到群以便于信息共享。

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煉鋼廠設(shè)備精密點檢工作推行三個月以來,點檢工作取得了卓越的成績,設(shè)備維修由事后搶修轉(zhuǎn)化預(yù)防維檢,設(shè)備隱患做到了早發(fā)現(xiàn)早處理,設(shè)備故障明顯減少,設(shè)備維護費用大幅度降低,設(shè)備管理得到進一步的完善,整體水平跨越到一個新臺階。


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