劉海春總經理帶隊赴永鋒臨港對標學習


7月26日,集團公司總經理劉海春率隊,赴山東鋼鐵集團永鋒臨港有限公司(簡稱“永鋒臨港”)對標交流,永鋒臨港公司常務副總經理楊燕春熱情接待,雙方舉行座談。集團公司副總經理張連山、副總經理陳良、經理助理王金宇出席座談會,生產部、技術中心、銷售部、采購部、工程管理部、總經辦、財務部和動力環(huán)保部等單位相關領導參加座談交流。

赴永鋒對標交流
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劉海春對楊燕春及永鋒臨港領導的熱情接待表示誠摯感謝,對永鋒臨港的極致效率提升、降本增效、精益運營等方面所取得的成效表示高度贊賞,值得天柱鋼鐵集團廣泛深入對標學習。

赴永鋒臨港對標學習人員,通過現(xiàn)場考察,與相關領導、廠部長,就永鋒臨港的企業(yè)文化、后勤服務、生產組織、現(xiàn)場管理、指標水平、崗位創(chuàng)新、供銷體系建設等方面進行對口交流、對標學習、現(xiàn)場取經。

赴永鋒對標交流
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創(chuàng)建于2002年的永鋒鋼鐵,總部位于山東德州齊河縣,鋼鐵主業(yè)包括齊河永鋒鋼鐵、臨沂永鋒臨港等生產基地。近年來,永鋒鋼鐵專注效能提升、堅持精益運營,建立、完善了一套適合自己、行之有效的“精益運營”管理模式,推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。以“競爭在市場、競爭力在現(xiàn)場”的理念,“比別人先行一步”的訣竅,全員、全過程追求低成本極致效率,聚焦問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,找到挖潛點、改善點和創(chuàng)效點;全體系、多維度,唱好降本增效三字“精”。堅持精打細算、文化降本,事事“干著算”“算著干”;堅持精準操作、質量降本,以“標準化”生產“高品質”;堅持精益求精、數(shù)字降本,把“精準數(shù)據”化為“快速決策”。


赴永鋒對標交流
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真抓實干 馬上就辦

他山之石,可以攻玉。通過對標學習,大家紛紛表示,要持續(xù)向“永鋒鋼鐵”學習,博采眾長,對標挖潛,將“永鋒鋼鐵”管理經驗落地見效,一步一個腳印,不斷精進,苦練內功,以對標精神直面短板,以創(chuàng)新熱情挖潛創(chuàng)效。


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