長養(yǎng)道德之根   振興企業(yè)家風(fēng)

中國文化中有一個很重要的符號就是“家”。小到一個家庭，大到一個國家，“家”的文化特征無處不再。說到底，任何的組織無外乎人數(shù)多少，團(tuán)隊大小，最基本的人際關(guān)系無外乎父子、夫婦、兄弟、朋友、君臣（上下級），這五倫關(guān)系囊括了各行各業(yè)，各色人群。而所謂的管理就是要處理好這五種關(guān)系，只有這樣我們的管理才夠圓滿，人生才會幸福。

說到管理，很多企業(yè)選擇了一個最近很時髦的管理方式——孝道管理。他們開始將眼光回歸傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)二十四孝，學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》，學(xué)習(xí)《孝經(jīng)》。為什么學(xué)習(xí)這些？為了養(yǎng)根！養(yǎng)人性的根！換句話說，也就是從人性上去管理企業(yè)，這是最高級的管理，也是最不容易實(shí)現(xiàn)的管理。古人說“得人心者的天下”就是這個道理。

《孝經(jīng)》中說“不愛其親而愛他人者謂之悖德”，這句話很有道理。試想一個人連生他、養(yǎng)他、對他傾盡所有的父母都不敬愛，讓他愛企業(yè)、愛工友都是假的，是利益在作祟。一旦有一天利益的橋梁坍塌了，物質(zhì)第一的激勵沒有了，你看他還愛不愛企業(yè)？也許有人會認(rèn)為打工本來就是一個雇傭關(guān)系，一個以利益為紐帶的、科學(xué)的、源自西方的契約經(jīng)濟(jì)，沒有必要深入到感情層面，只有大棒加蘿卜，職工才會有制約、有干勁。帶有這種想法的人認(rèn)識是片面的，當(dāng)然我們也不是在否認(rèn)時代的進(jìn)步，契約（合同）在很大程度上保障了雇傭雙方的既得利益，但過度關(guān)注契約也會在很大程度上影響職工對企業(yè)的認(rèn)同感和積極性。

現(xiàn)在回到開始的話題，如果一個人真愛他的父母，知道感恩回饋，那么這時候讓他愛企業(yè)，愛工友是有可能的。為什么？因?yàn)樗谋拘灾杏懈?，這個根就是孝道。你看真正的孝子，他不會做讓父母蒙羞的事，他會覺得沒出息；干不好本職工作讓人看不起，他會覺得對不起祖宗；他會覺得假公濟(jì)私、公報私囊很丟人。為什么？因?yàn)樗迅B(yǎng)正了，自然就有了恥心。所謂八德：“孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥”，這個“恥”字是非常重要的修身學(xué)問。但是現(xiàn)在社會風(fēng)氣變了，不講“恥”了，講“自由”、講“個性”。這就壞了！你看現(xiàn)在的電視綜藝以開人玩笑，刁難作怪為樂，“毒舌”成了名人。而給年輕人看的熱點(diǎn)小說更是教育讀者崇尚暴力，輕浮自利、勾心斗角、睚眥必報。再這樣的文化熏陶下，我們希望他和諧企業(yè)，只能是一句空話。這就是為什么很多企業(yè)將逐利的管理方式慢慢轉(zhuǎn)向逐“義”的孝道管理的理由。

泱泱中華五千年歷史沒有商人嗎？中國行商又有什么特別呢？實(shí)話講，中國有很多的實(shí)業(yè)家，他們除了契約以外更重視誠信。更古老的不講，就民國時期來論，孫中山先生曾講過：“這世上商人唯潮汕為最優(yōu)”。除了潮汕商人經(jīng)商有術(shù)以外，還有一個更大的原因就是他們特別重視誠信。說借多少錢，沒有字據(jù)就借給你；說什么時候還錢，絕不拖延。當(dāng)然，現(xiàn)在沒有人愿意借錢了，別說沒有字據(jù)，就是有了白紙黑字，錢也不準(zhǔn)時還你。你去要，還要罵你沒有朋友義氣。這就是社會、企業(yè)最大的危機(jī)，彼此之間缺乏信任，管理怎能順暢，社會怎能和諧。

以前總聽說中國文化博大精深，怎么個精深法，沒感覺?，F(xiàn)在仔細(xì)品味，中國文化有味道，有人味。所謂父子有親，朋友有信，夫婦之間有道義。說句題外話，為什么現(xiàn)在離婚率這么高，對感情太草率，對家庭沒有責(zé)任，對愛人缺乏包容。這是中國人的根斷了，倫理道德失掉了。這時候才知道，心靈的升華，道德的堅守永不落時。傳統(tǒng)文化才是先進(jìn)的文化，人性的文化。

可能大家會講，你洋洋灑灑大半篇，全是理論?？此坪苡械览恚苈涞貑?？現(xiàn)實(shí)嗎？這里給大家講一個我的切身經(jīng)歷：2011年我在一個企業(yè)做義工，該企業(yè)就是用孝道來管理企業(yè)的。某天一位大姐找到我，說她不能識文斷字讓我為她寫一篇感謝信。原來這位大姐剛剛上崗被分配在了噴涂崗位，這個崗位要求手法均勻，大姐剛剛上崗技術(shù)不熟練產(chǎn)生了廢品，按規(guī)定這是要考核的。她的班長是公司的孝道典型參加過多次公司培訓(xùn)。他對大姐說“你剛剛上崗，技術(shù)不熟練不怨你，主要責(zé)任在我。我沒有教會你方法，現(xiàn)在我再教你一遍，這個考核算我的”班長又仔細(xì)的教了大姐一遍，大姐再也沒有出現(xiàn)過廢品。后來不久大姐因?yàn)樯眢w原因要離開公司了，她希望在離開的時候給她的班長和工友們說一聲感謝。這才有了她找我寫信的那一幕，我也才知道了這個真實(shí)的故事。

企業(yè)也是一個家，它的企業(yè)文化就好比一個家庭的家風(fēng)、家道，潛移默化的影響著我們，改變著我們的言行。而只有我們不斷培植自己的德行，讓孝道在心中扎根，企業(yè)家風(fēng)才能長盛不衰。眼看2016年即將過去，在這年終歲尾之際，謹(jǐn)以此陋文以饋《天柱人》的忠實(shí)讀者。鼓勵你我以自勉：“長養(yǎng)道德之根，振興企業(yè)家風(fēng)”。

　　　　　企管部  張鵬飛