平凡崗位的不平凡改善 | 軋鋼廠召開7月份改善提案表彰大會(huì)
為表彰優(yōu)秀、營(yíng)造標(biāo)桿引領(lǐng)，共同形成“全員參與，持續(xù)改善”的氛圍，8月30日，軋鋼廠組織召開“軋鋼廠7月份改善提案表彰大會(huì)”，集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙興東、總經(jīng)理助理張士慧出席會(huì)議，軋鋼廠主要領(lǐng)導(dǎo)、各車間科室負(fù)責(zé)人、工程師、技術(shù)骨干、受表彰員工及大學(xué)生員工代表共計(jì)40余人參加會(huì)議。
改善氛圍的營(yíng)造是對(duì)企業(yè)改善土壤的改良，而改善提案是營(yíng)造全員改善氛圍最重要的工具之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，7月份軋鋼廠各車間科室上報(bào)提案共計(jì)68份，目前已經(jīng)實(shí)施完成28份，創(chuàng)效額約112萬(wàn)元。 軋鋼廠7月改善提案優(yōu)中選優(yōu)，最終評(píng)選出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)，優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)15個(gè)。公司副總經(jīng)理趙興東、總經(jīng)理助理張士慧、軋鋼廠廠長(zhǎng)徐陽(yáng)，分別為獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒獎(jiǎng)。
徐陽(yáng)廠長(zhǎng)就本次表彰大會(huì)作總結(jié)發(fā)言：本次表彰大會(huì)是軋鋼廠第三次表彰大會(huì)，改善提案從整體來(lái)說(shuō)不管是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯進(jìn)步，值得表?yè)P(yáng)，但仍要后續(xù)發(fā)力。特別表?yè)P(yáng)連續(xù)三次獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)的電氣車間，鼓勵(lì)其他車間要奮起直追。大家要向優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人對(duì)標(biāo)，可以從小事著手，小提案、大效率！ 張總在會(huì)上對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀，對(duì)軋鋼廠此前的改善工作予以肯定。張總指出，改善不怕小，只要效率高。匯總成四個(gè)詞貫穿起來(lái)就是，數(shù)據(jù)→信息→知識(shí)→智慧。會(huì)上，張總對(duì)大學(xué)生員工代表提出精益改善要求和期盼。
趙興東趙總指出：從三月份至今，軋鋼廠成績(jī)可觀，但目前改善提案數(shù)量仍可再提高。趙總囑咐大家要在日常工作中學(xué)會(huì)提煉，把好的東西提煉出來(lái)，讓大家學(xué)習(xí)，讓更多的車間，乃至全公司受益！同時(shí)要做好產(chǎn)線提升，持續(xù)繼續(xù)提升思想意識(shí)。 自提案改善活動(dòng)開展以來(lái)，軋鋼廠始終倡導(dǎo)全員參與、鼓勵(lì)全員參與到精益改善活動(dòng)中，從上到下自然形成一種將精益改善活動(dòng)作為有效降低公司成本、品質(zhì)提升及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境等多方面持續(xù)改善的方法，促使每位員工都能成為改善能手。 (軋鋼廠 楊柳)
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