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行動(dòng)見真知 改善促發(fā)展——2023年度5-7月份優(yōu)秀改善提案表彰回顧(二)

文章附圖

行動(dòng)見真知

改善促發(fā)展

優(yōu)秀改善提案再回顧

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今年以來,公司堅(jiān)持以降本增效為主線,積極開展以“挖掘潛力,杜絕浪費(fèi)”為主題的改善提案活動(dòng),逐步提高員工的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力,激發(fā)每位員工積極主動(dòng)地參與公司的各項(xiàng)工作改善,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本、提高生產(chǎn)和工作效率、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為目的。

改善提案評(píng)選采用“創(chuàng)新性、實(shí)用性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益”等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考量。同時(shí),在評(píng)選過程中也注重對(duì)參與人數(shù)、參與度以及推廣效果等因素進(jìn)行考慮。


已實(shí)施完畢的778項(xiàng)提案中最終評(píng)選出改善新秀獎(jiǎng)1個(gè),優(yōu)秀改善提案團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2個(gè)、優(yōu)秀改善提案?jìng)€(gè)人獎(jiǎng)19個(gè),改善提案團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2個(gè)。為充分肯定獲獎(jiǎng)?wù)邆兊呐统晒覀冄?qǐng)了獲獎(jiǎng)?wù)叽戆l(fā)言分享他們的心得體會(huì)。他們不僅從自身角度出發(fā)談到了如何找到問題并解決問題,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中如何起到關(guān)鍵作用等方面進(jìn)行分享,并且也對(duì)未來企業(yè)改善提案工作做出了建設(shè)性意見。

獲獎(jiǎng)?wù)吒醒?/strong>


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優(yōu)秀改善提案?jìng)€(gè)人代表:動(dòng)力環(huán)保廠 曹賀超

改善提案名稱:《提高露點(diǎn)溫度減少干燥機(jī)加熱頻次節(jié)省電耗》

問題描述

自公司開展提案改善活動(dòng)以來,我和我的團(tuán)隊(duì)一直積極的投入到此項(xiàng)工作中,提出改善提案12項(xiàng),已經(jīng)實(shí)施創(chuàng)效11項(xiàng)。我知道所有的提案改善思路,都是通過用心的思考和創(chuàng)新意識(shí)的融合而激發(fā)出來的。作為空壓站站長(zhǎng)我更是則無旁貸。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我廠王二年廠長(zhǎng)到空壓站檢查工作,向我了解空壓站的運(yùn)行狀況,并著重的問詢了壓空露點(diǎn)的情況。此事過后,我就想領(lǐng)導(dǎo)為什么這么關(guān)注壓空露點(diǎn),露點(diǎn)的高低對(duì)哪些工序有影響,各生產(chǎn)工序都需要多高的露點(diǎn),怎么更好的管控壓空露點(diǎn)?我?guī)е@些疑問,查閱書籍和資料,了解各工序使用壓空的點(diǎn)位逐一對(duì)照,初步認(rèn)為現(xiàn)在壓空-45℃的露點(diǎn)控制溫度,有些質(zhì)量過剩。

要因分析

當(dāng)我的提案報(bào)至廠部審批后,也得到了高度的認(rèn)可。于是,馬上召開在專業(yè)論證會(huì),會(huì)議上評(píng)估了各工序?qū)嚎章饵c(diǎn)的實(shí)質(zhì)需求,并與廠家結(jié)合論證了壓空露點(diǎn)調(diào)整的實(shí)施方案,可通過現(xiàn)場(chǎng)的程序控制進(jìn)行優(yōu)化。在論證結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)安排我親自組織該項(xiàng)提案的落實(shí)工作。通過與技術(shù)廠家反復(fù)推敲,以4#空壓機(jī)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),將干燥機(jī)露點(diǎn)控制由原來的-45℃調(diào)整為-20℃,同時(shí)將干燥機(jī)的切換程序由原來的周期4小時(shí)切換,優(yōu)化為根據(jù)露點(diǎn)的需求,自動(dòng)進(jìn)行切換模式,以減少再生加熱能耗。

采取措施

通過近一周的觀察,干燥機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定,單臺(tái)干燥機(jī)的切換周期由原4小時(shí)變?yōu)?小時(shí),甚至達(dá)到12小時(shí),而每減少一次干燥機(jī)的切換,就會(huì)減少一次再生加熱器的投用,也就能購(gòu)節(jié)省加熱電量277度。此臺(tái)干燥機(jī)實(shí)驗(yàn)取得成功,將成果匯報(bào)給了廠部領(lǐng)導(dǎo),得到了認(rèn)可。于是開始陸續(xù)推廣至其他干燥機(jī),空壓站日常生產(chǎn)共有7臺(tái)干燥機(jī)運(yùn)行5臺(tái),并都按照4#干燥機(jī)進(jìn)行了技改,均得到了驗(yàn)證,目前空壓站運(yùn)行穩(wěn)定。

改善成果

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收獲與感想

這次的提案改善活動(dòng)中,廠部讓我親自組織和參與了論證工作,也學(xué)習(xí)到了日常工作之外的知識(shí),收獲頗豐。提案有效的實(shí)施背后都離不開公司和廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,同時(shí)也鍛煉提升了自我,實(shí)現(xiàn)自我工作的價(jià)值。我非常感謝這次展現(xiàn)我成果的機(jī)會(huì),能夠伴隨企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)了自己,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值。在企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的路上有我的一份貢獻(xiàn),是我的榮幸,也是我的使命。相信只要我們大家共同參與到身邊的改善中來,不斷挖掘提效,我們的企業(yè)定能在鋼鐵市場(chǎng)的洪流中,打造行業(yè)的標(biāo)桿,永屹立于鋼鐵之林。

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END

企業(yè)改善永無止境,希望各單位以此次表彰為契機(jī),大力支持、鼓勵(lì)每位員工發(fā)揮聰明才智、體現(xiàn)技能與專業(yè),不斷發(fā)現(xiàn)與挖掘需要的改善點(diǎn),借助團(tuán)隊(duì)的力量來達(dá)成期望,并以提案形式進(jìn)行記錄和提報(bào),為天柱集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

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