強(qiáng)化預(yù)算 提質(zhì)增效 | 天柱集團(tuán)召開2024年全面預(yù)算編制啟動(dòng)會(huì)議
根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署，為全面貫徹集團(tuán)2024年戰(zhàn)略目標(biāo)，科學(xué)制定公司新一年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，天柱集團(tuán)于9月26日召開2024年全面預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議，正式啟動(dòng)2024年全面預(yù)算編制工作。集團(tuán)公司總經(jīng)理劉海春出席會(huì)議并講話，會(huì)議特邀冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心財(cái)經(jīng)研究處處長何軍紅蒞臨指導(dǎo)。
會(huì)上，何處長從全面預(yù)算管理的內(nèi)涵與特點(diǎn)、天柱集團(tuán)推行全面預(yù)算管理意義、前期預(yù)算編制推進(jìn)情況、預(yù)算編制的基本流程和時(shí)間安排等方面進(jìn)行指導(dǎo)講解。  更好地應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，努力開創(chuàng)公司2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作的新局面，各單位要深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)算的重要性，全面預(yù)算編制是支撐集團(tuán)公司打造行業(yè)標(biāo)桿的一項(xiàng)關(guān)鍵基礎(chǔ)性工作，財(cái)務(wù)處要發(fā)揮牽頭作用，各單位部門要按照職責(zé)分工，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)聚力抓好部門預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算和全面預(yù)算編制工作！ 要堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以效益為中心，圍繞“降成本、提售價(jià)”兩大核心工作，基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)算范圍包括成本、費(fèi)用、售價(jià)、利潤、資金收支現(xiàn)金流等專項(xiàng)預(yù)算內(nèi)容，全面提升集團(tuán)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力！ 遵循“穩(wěn)中求進(jìn)、重點(diǎn)突破”的總原則，統(tǒng)籌把握“未來與眼前、整體與局部、安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益”的平衡關(guān)系，進(jìn)一步提高2024年預(yù)算編制的科學(xué)性與嚴(yán)肅性。
集團(tuán)公司經(jīng)理班子全體成員、各廠部室一、二級(jí)主管等領(lǐng)導(dǎo)通過線上線下的形式參與會(huì)議。
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