細(xì)節(jié)在手中，改善在行動——技術(shù)中心召開8-10月改善提案表彰大會 今年以來，技術(shù)中心緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，以降本增效為主線，以精益管理為抓手，積極發(fā)動全員參與以“挖掘潛力，杜絕浪費”為主題的改善提案活動。
為表彰先進，鼓舞士氣，2023年10月18日下午2點，技術(shù)中心“8-10月份改善提案表彰大會”在技術(shù)中心三樓會議室隆重舉行。會議邀請集團公司總經(jīng)理助理張士慧擔(dān)任頒獎嘉賓，中心領(lǐng)導(dǎo)、各車間主任、工程師、技術(shù)骨干、受表彰員工及大學(xué)生員工代表共計30余人參加會議。 面對當(dāng)前嚴(yán)峻的鋼鐵市場形勢，技術(shù)中心始終不忘公司囑托，將技術(shù)引領(lǐng)與生產(chǎn)服務(wù)融入“挖潛增效”的具體措施上，讓改善落地生根，立足本職，橫、縱向各生產(chǎn)工藝延伸，縱深極致促改進，揚帆突破爭創(chuàng)新，大處著眼、小處著手，精益求精謀改進，匠心匠藝齊參與，從問題著手，用數(shù)據(jù)說話，把降本增效落到實處。     技術(shù)中心8到10月份共提交改善提案118項，人均提案0.6項。為了鼓勵員工的參與熱情與改善積極性，從中評選出優(yōu)秀組織獎一項，一等獎3項、二等獎5項、三等獎8項，鼓勵獎102項。 總經(jīng)理助理張士慧，總經(jīng)理助理巨偉鋒，副主任李青章、副主任李迪分別為獲獎?wù)臼?、人員頒發(fā)證書和獎金。優(yōu)秀組織獎獲得者化驗室主任朱全、一等獎獲得者代表燒結(jié)工程師裴紅喜作經(jīng)驗分享。 會上，李迪副主任提出：要多工藝滲透，思路打開，多下現(xiàn)場，多問5個為什么，共同參與謀改進，集思廣益出實效；李青章副主任提出要實現(xiàn)真正的全員參與，鼓勵基層員工積極參與改善工作，不能只局限于小技術(shù)團體，要讓全員都有改善思維、改善意識，墨守成規(guī)前無路，全員改進辟坦途。 總經(jīng)理助理巨偉鋒提出：鑄造輝煌，唯有質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展，我們要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，戒驕戒躁，細(xì)節(jié)在手中，改善在行動，創(chuàng)新改進提效能，夯實基礎(chǔ)求突破。處處都改善、越來越完善。
最后總經(jīng)理助理張士慧作總結(jié)發(fā)言，對技術(shù)中心改善提案成果和本次表彰大會活動的組織做了充分的肯定和表揚，張總從公司的宏偉藍(lán)圖和戰(zhàn)略方針方面闡述了改善活動的意義與重要性，鼓勵技術(shù)中心再接再厲，把這種良好的工作氛圍保持并傳承下去，不忘初心、不畏艱辛、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、砥礪前行，把挖潛增效工作保質(zhì)保量地進行下去，并希望在11月舉辦的表彰大會上有好的成績。 （技術(shù)中心：朱全）
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