“改善從流程開始，創(chuàng)效從細節(jié)出發(fā)”職能部室2023年九月份改善提案表彰大會 自以“挖掘潛力，杜絕浪費”主題改善提案活動開展以來，各職部室積極參與，不斷提出新的高效管理方式和節(jié)約型運營模式，有效的減少了企業(yè)浪費，提升了公司效益。為表彰在提案改善中積極參與的改善團隊和個人，充分激發(fā)各部門的參與積極性，精益運營辦公室組織召開“職能部室2023年九月份改善提案表彰大會”。 本次表彰大會于2023年10月23日上午在辦公樓副樓培訓室隆重舉行。會議邀請集團公司總經(jīng)理助理張士慧、受表彰員工及各職能部室代表共計20余人參加會議。
自提案改善活動開展以來，各職能部室積極響應(yīng)公司號召，九月份上報改善提案56份，其中設(shè)備部張海寬的提案《線圈經(jīng)過局部處理，舊線圈得到再利用》、企管人資部張鵬飛的提案《提高提案匯總工作效率》被評選為優(yōu)秀提案，應(yīng)急安全部被評為優(yōu)秀改善團隊。張士慧總為獲獎個人頒發(fā)獎品。    
張總做總結(jié)講話:公司的職能部室要始終堅持以服務(wù)為核心，積極支持和推動企業(yè)各項工作流程，專注于為公司的各項工作提供高效的管理和優(yōu)質(zhì)的支持，努力為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。希望通過本次表彰大會能夠激發(fā)各單位的改善積極性，積極為公司建言獻策，不斷優(yōu)化流程和提高效率，為公司尋求更優(yōu)的解決方案。我們要采取實際行動去落實精益工作的理念，不斷推進工作中的改進和創(chuàng)新，在團隊、流程、技術(shù)不同方面尋求優(yōu)化措施，不斷提升生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力，不斷為公司高質(zhì)量發(fā)展而努力！ （精益辦 任旭）
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