明導(dǎo)向 劃邊界 嚴(yán)遵守 促轉(zhuǎn)型——集團(tuán)公司開展《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》宣貫培訓(xùn)
為了提高所有干部職工對(duì)四項(xiàng)制度的理解和認(rèn)知，提高管理效率，3月20日、21日由集團(tuán)精益實(shí)踐學(xué)院組織集團(tuán)全體干部員工參加《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》等四項(xiàng)管理制度培訓(xùn)，確保實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)。
自律者智，知律者明。新修訂的《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》是戰(zhàn)略引領(lǐng)型獎(jiǎng)懲管理體系，既“明方向”、又“劃邊界”，強(qiáng)化員工對(duì)公司戰(zhàn)略的參與度、共識(shí)度、承諾度及協(xié)同度。 培訓(xùn)會(huì)上，集團(tuán)精益實(shí)踐學(xué)院院長(zhǎng)艾立佳作為授課講師進(jìn)行授課培訓(xùn)，艾院長(zhǎng)按照辦法總則、獎(jiǎng)懲管理原則、相關(guān)術(shù)語解釋及過程描述展開宣講。同時(shí)對(duì)辦法中涉及獎(jiǎng)勵(lì)、懲處、違紀(jì)行為界定及處分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，并結(jié)合實(shí)例運(yùn)用加深理解及記憶。 各單位自主開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì) 各單位自行組織轉(zhuǎn)訓(xùn)，對(duì)本單位員工進(jìn)行培訓(xùn)宣貫。 制度作為企業(yè)文化的組成核心，明確了行為方向，實(shí)施員工獎(jiǎng)懲管理，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性和自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，進(jìn)一步維護(hù)集團(tuán)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序，促進(jìn)集團(tuán)公司健康發(fā)展。
（精益實(shí)踐學(xué)院 張?jiān)瓷?/span>
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