述職曬答卷 蓄力謀新篇丨天柱集團(tuán)召開2024年上半年中層干部述職大會
2024年7月22日，天柱集團(tuán)2024年上半年中層管理人員述職大會在公司報告廳圓滿召開，集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、員工代表、2024屆大學(xué)生等300余人出席大會。會議對上半年集團(tuán)各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)，梳理了集團(tuán)下半年的工作思路，并對下半年經(jīng)營目標(biāo)及工作重點進(jìn)行了規(guī)劃部署。 總結(jié)復(fù)盤，部署沖刺下半年  會上，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人分別對上半年度工作進(jìn)行復(fù)盤，深度總結(jié)了上半年工作的亮點與不足，并分別圍繞各自管轄的領(lǐng)域，系統(tǒng)規(guī)劃了下半年各階段的工作目標(biāo)和重點，為下半年的沖刺贏戰(zhàn)打下堅實的基礎(chǔ)。 公司總經(jīng)理劉海春作總結(jié)講話
劉海春總經(jīng)理首先代表公司對全體干部職工上半年的辛勤付出表示感謝，對公司上半年工作中取得的成績給予充分肯定。他表示，這次會議至關(guān)重要，起承上啟下的作用，通過總結(jié)，亮出了成績單，查出了短板，明確了新目標(biāo)。各部門要互相學(xué)習(xí)、互相加壓、促進(jìn)工作，進(jìn)一步提高組織力、執(zhí)行力、紀(jì)律性，力爭各項工作取得新突破、實現(xiàn)新作為。 劉總指出，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷，董事長在7月8日座談會上特意強(qiáng)調(diào)：“解決問題是人才評價的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是評價能力的唯一依據(jù)，要以結(jié)果論英雄，而不是學(xué)歷或年齡”。全體干部職工要上下一心，咬定全年工作目標(biāo)不放松，要從“提質(zhì)、添綠、強(qiáng)鏈、增智、創(chuàng)新”入手，統(tǒng)籌規(guī)劃、勤練內(nèi)功，以不變應(yīng)萬變。 劉總強(qiáng)調(diào)，下半年的目標(biāo)清晰，任務(wù)明確，希望各級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員以及新入企的大學(xué)生，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，堅定信心，實現(xiàn)管理理念和思維的轉(zhuǎn)變，用科學(xué)的方法解決問題。各單位要認(rèn)真梳理工作重點任務(wù)，聚焦“關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵少數(shù)”，精準(zhǔn)發(fā)力，壓實工作責(zé)任，狠抓措施落實，全力以赴，不負(fù)重托，以優(yōu)異的經(jīng)營成績，回報股東、回報社會。  針對下半年具體工作，劉總提出以下幾點要求： 要牢固“樹立安全紅線意識和環(huán)保底線思維”，毫不動搖地做好安全和環(huán)保工作。 凝聚目標(biāo)共識，堅定不移完成全年預(yù)算任務(wù)。堅持市場導(dǎo)向堅定不移朝著年度經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。 聚焦實踐賦能，不斷擠干毛巾的水分。以“打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦市場、現(xiàn)場、精益“三個要素”，依托與賽迪的合作，打造全系統(tǒng)精益運營新模式。 毫不動搖學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)，可衡量可對比的差距要制定追趕計劃并明確責(zé)任人和時限。
全力以赴，奮勇前行。至此，天柱集團(tuán)上半年中層管理人員述職大會圓滿成功。2024年的下半場征程已然拉開序幕，全體天柱人必將以本次大會為契機(jī)，勠力同心，攜手同行，奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 (精益運營中心 張鵬飛)
|
